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朗繁咨询的核心工作是物色，锁定，执行在法国的兼并收购项目，建立合资公司，出售公司，商业联盟等
自2008年起，我们为众多中国和欧洲客户提供中小型国际并购交易的咨询(1亿欧元以下项目)，服务涵盖了交易的整个流程，包括建立联系、评估、谈判、尽职调查及交易结构设计。朗繁咨询的专业人员积累了丰富的行业知识，并善于处理在跨国并购中的文化冲突问题：
- 文化的敏感性在设计并购战略中起的作用；
- 使用多种语言在不同时区对并购流程进行管理；
- 采纳不同方法进行价值评估；
- 在不够透明的环境中组织尽职调查；
- 指导客户进入陌生的法律环境；
- 指导并购经验不足的被收购公司；
- 朗繁咨询能保证本土的高级人员能在客户需要时随时参与项目。
通过开展联络中欧的商业合作而带来的战略和财务价值是引人注目的。但是任何提议的交易都需要一支成熟独立而经验丰富的顾问团队，他们了解这个复杂多变的市场以及为成功完成一项交易所需面对的挑战。
朗繁咨询的独立避免了类似综合性投资银行可能存在的来自其它业务部门的利益冲突。
朗繁咨询的独立避免了类似综合性投资银行可能存在的来自其它业务部门的利益冲突。
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